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子公司動態(tài)

一是引導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)。指揮部鼓勵項目部結(jié)合實際,建立支部讀書規(guī)劃,讓讀書學(xué)習(xí)形成常態(tài)化。通過引導(dǎo)黨員干部愛讀書、讀好書、多讀書,著力營造人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是督導(dǎo)廉政風(fēng)。指揮部多次在會議上強調(diào)項目部要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格落實“一崗雙責(zé)”,加強“四風(fēng)”建設(shè),告誡全體員工要廉潔自律,營造廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是傳導(dǎo)教育風(fēng)。指揮部要求項目部強化形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)全體全員認清形勢,堅定信心,把思想和行動統(tǒng)一到完成各項工作部署上來,找準突圍解困的思路、措施和方法,形成齊心協(xié)力、攻堅破難的正能量。